Менторський курс для менеджерів
- Прокачай управлінське мислення, навички лідерства та операційну ефективність за 3 місяці
- Навчись надихати команду на високі результати та знаходити ефективні рішення
- Можеш отримати кешбек на навчання до 100% за рекомендацію
На курсі на тебе чекають
Інтенсив із практичними завданнями, груповими сесіями та менторською підтримкою для реального прогресу в управлінні
Кожен модуль включає глибоку теорію та відпрацювання навичок — стратегія, ефективність, комунікація, фінанси, лідерство.
Працюєш над своїм кейсом протягом курсу та презентуєш його як доказ готовності до реальних викликів.
Для кого цей курс?
Цей курс — для тих, хто вже в ролі менеджера або хоче вирости в неї, але:
Чому я в результаті навчусь?
• Стратегічне мислення і планування для досягнення цілей
— Як мислити на кілька кроків вперед, бачити не лише задачі, а системні процеси.
— Формулювання стратегічних цілей команди / департаменту.
— Пріоритезація, Roadmap та фокус на результат.
• Лідерство та вплив на команду
— Типи лідерства: авторитет, довіра, делегування.
— Як надихати команду, залишаючись опорою в змінах.
— Робота з опором і саботажем, адаптація стилю управління.
• Стійкість і управління кризовими ситуаціями
— Антикризове мислення та швидке прийняття рішень.
— Алгоритм реакції в умовах стресу та невизначеності.
— Менеджер як стабілізуюча фігура у складні періоди.
• Операційна ефективність і оптимізація
— Побудова зрозумілих процесів і виявлення «вузьких» місць.
— Інструменти підвищення продуктивності: SOP, Agile, Kanban.
— Як не потонути в задачах: тайм-менеджмент менеджера.
• Фінансовий менеджмент і прийняття рішень
— Основи фінансового планування: PnL, бюджетування, cost-cutting.
— Як говорити з фінансовим відділом однією мовою.
— Прийняття управлінських рішень на основі цифр, а не відчуттів.
• Ефективні комунікації для підтримки команди
— Як тримати команду в тонусі: регулярні зустрічі, фідбек, мотивація.
— Робота з конфліктами, фасилітація рішень, ведення змін.
— Менеджер як комунікаційний міст між командами та керівництвом.
• Управління талантами і розвиток команди
— Як побачити потенціал в людях і не втратити його.
— Делегування, розвиток soft & hard skills, створення навчального плану.
— Проведення 1:1, performance review, планування зростання.
• Особистий розвиток і кар’єрне зростання
— Як не згоріти в управлінні: баланс ролей, власна ефективність.
— Побудова персонального бренду менеджера.
— Планування свого наступного кар’єрного кроку.
Хто викладає на курсі?
– Залучила 300к+ користувачів, включаючи бренди Shopify, Samsung, Uber.
– Побудувала команду з 50+ фахівців у сфері маркетингу, продажів та клієнтського обслуговування.
– Пройшла шлях від копірайтерки до CEO.
– Керувала трансформацією бізнесу в групу компаній.
– Проводить 7 бордів щоквартально для компаній групи.
– Провела 60+ співбесід на позицію СЕО для компаній Tonti Laguna та Netpeak Group.
Чудово, ти за крок до кар´єрних змін
Заповни форму і зафіксуй найнижчу ціну раннього бронювання
А якщо номер неправильний?
Пропущена цифра не стане перешкодою для змін. Напиши, як знайти тебе в месенджері.