маркетологам
керівникам
власникам бізнесу
Старт 26 січня

Побудова
маркетинг-команди

✓ Це перша українська програма, що дає цілісну систему побудови маркетинг-команди від 0 до результату.
✓ Курс не про маркетинг як канал чи рекламу, а про структуру, процеси, аналітику і лідерство.
✓ Він закриває головну прогалину ринку — перехід від “роблю все сам” до “керую командою, що працює системно”.

Кому підходить цей курс

Власникам бізнесу

Керівникам

Маркетологам

Що ти отримаєш

✓ Ти навчишся делегувати, вибудовувати процеси та знімеш із себе операційне навантаження.

✘ «Я тягну все сам і не бачу результату»

✓ Будеш знати, кого, коли і за якими критеріями наймати, як вводити у посаду й оцінювати ефективність.

✘ «Не розумію, кого наймати і як контролювати»

✓ Сформуєш системний підхід, де робота команди вимірюється у цифрах, а не у стресі й безсонних ночах.

✘ «Роботи багато, результату мало, вигорання росте»

Аліна Кашапова

Експертка і авторка програми
Маркетологиня, засновниця та СЕО Marketing Office.
Лекторка в Дія.Бізнес
Менторка підприємців
✓ 5+ років у маркетингу та 7 років в управлінні;
✓ 3.5 роки у власному бізнесу;
✓30 спеціалістів в команді
Уже понад 5 років допомагає керівникам, маркетологам і фаундерам вибудовувати системний маркетинг без хаосу.
Підхід Аліни базується на реальному досвіді побудови команд, аналітичному мисленні та data-driven управлінні:
✓ 369+ успішних угод з клієнтами
✓ 100+ клієнтів
✓ 66% клієнтів приходять за рекомендаціями
✓ 20+ напрямків маркетингу — від стратегії до перформансу

Залишити заявку
лідер і засновник Marketing Office
бізнес консультант
амбасадор системних бізнесів України
управлінець

Програма навчання

Блок 1

Стратегія маркетинг-команди

Урок 1. Роль маркетингу в бізнесі, в його стратегії і що з цим робити

Урок 2. Ідея, візія, місія та етапи розвитку відділу в рамках бізнесу

Урок 3. Маркетингова тактика: підбір інструментів, планування на рік, бюджетування маркетингу

Урок 4. Ролі в маркетинг-команді: як зрозуміти, хто треба. In-house vs агентство vs фріланс

Урок 5. Розподіл зон відповідальності. Хто має бути першим: контент? performance? аналітик?
СМО?

 

Результат після проходження модулю:

  • Зрозумієте кого і коли наймати
  • Розумієте, що не так і чому результату немає
  • Чітка організаційна структура маркетингу під бізнес-цілі

Блок 2

Як вижити в конкуренції?

Урок 1. Роль наймаючого керівника: як в ній працювати

Урок 2. Інтервʼювання кандидатів

Урок 3. Червоні, зелені прапорці при виборі кандидата

Урок 4. Портрет кандидата, визначення обовʼязків, комунікація з рекрутером

Урок 5. Умови роботи: як не переплатити і не втратити таланта

Урок 6. План на введення в посаду, сигнали, що адаптація йде не так та критерії успіху

Урок 7. Кар’єрні траєкторії в маркетингу, розвиток та навчання команди

 

Результат після проходження модулю:

  • Новий співробітник включається в роботу за 30 днів
  • Команда залучена, мотивована і зростає
  • Команда масштабується без втрати ефективності

Блок 3

Базові процеси: запуск, оптимізація, контроль

Урок 1. Документальне і технічне забезпечення. “Місце роботи” кожного учасника команди.

Урок 2. Як організувати роботу( канбан, спринти чи щось своє) та які інструменти обрати (Notion,
Trello, Asana)?

Урок 3. Плани та завдання, щомісячний цикл: рішення, план, звіти, аналіз, план.

Урок 4. Weekly/Monthly/Quarterly Reviews та зустрічі: структура, регламент.

Урок 5. Документація процесів: що записувати, де фіксувати

Урок 6. Делегування і контроль: як передати завдання і не переробити потім, як не втручатись у
процес і коли це необхідно

Урок 7. Налагодження процесів, впровадження змін: алгоритм, нюасни, труднощі, які можуть
виникнути

Урок 8. Культура фідбеку та правок: як давати і отримувати

 

Результат після проходження модулю:

  • Налагоджена система роботи без хаосу
  • Команда працює швидше і з меншою кількістю помилок
  • Контролюєте результат без мікроменеджменту

Блок 4

Результати і KPI: метрики, фінансова модель маркетингу

Урок 1. Основні метрики маркетингу та ключових інструментів: що і як вимірювати, прості
формули. Де закінчується зона відповідальності маркетинг-команди?

Урок 2. Аналіз метрик, оцінка ефективності кожного напрямку, спеціаліста.Визначення окупності
кожного інструменту.

Урок 3. Аналіз статистики CRM, HRM та інших інстурментів, синхронізація з маркетингом.

Урок 4. Vanity та actionable метрики: які цифри враховувати в прийнятті рішеннь. Сигнали, які
говорять про проблеми.

Урок 5. Дашборди: що має бачити CEO vs що — команда

Урок 6. Як зв’язати метрики з бізнес-цілями? Перетворення цілей в KPI

Урок 7. Робота з бюджетом: як розподілити бюджет між каналами та як прогнозування
результату. Оптимізація витрати без втрати результату.

 

Результат після проходження модулю:

  • Розумієте чи команда працює ефективно
  • Побудована система метрик, яка показує реальну ефективність
  • Розумієте скільки коштує команда і який ROI вона дає

Блок 5

Комунікація та розвиток

Урок 1. Керівник як носій корпоративної культури та ідентичності бренду: цінності, стандарти
роботи, культура.

Урок 2. Системний маркетинг: як побудувати роботу, щоб створити стабільність: ролі, субʼєктність,
зрілість, причинно-наслідкові звʼязки.

Урок 3. 1-on-1: види, роль керівника, як застосовувати щоденно.

Урок 4. Документи є, а результату немає. Шаблони поведінки: які питання ставити, щоб зрозуміти
що відбувається?

Урок 5. Мотивація команди. Як зробити так, що спеціаліст працював довгостороково і
розвивався?

Урок 6. Керівник – психолог на мінімалках. Управління контактом з працівником, специфіка
комунікації з людьми, у яких є психологічні розлади (РДУГ, тривожний тощо). Як уникати
вигорання серед праціників?

Урок 7. Принцими здорової комунікації та відкритості. Як недопускати конфлікти.

Урок 8. Комунікація команди з іншими відділами, формування звʼязків: sales, product, fin.

Урок 9. Масштабування: середня ланка, якість. Як підтримувати культуру при зростанні?

 

Результат після проходження модулю:

  • Навчитеся ефективно спілкуватися, не створюючи напруги, та будувати довіру
  • Перетворите комунікацію на інструмент розвитку й утримання людей
  • Побудуєте лідерську систему, що тримає команду на цінностях і відповідальності

Блок 6

Фінальний проєкт

Це підсумковий етап курсу, у якому ти інтегруєш усі знання, інструменти й рішення, над
якими працював протягом навчання у реальний план розвитку своєї маркетинг-команди.

 

Що ти зробиш:

✓ Сформулюєш візію того, якою буде твоя маркетинг-команда через 6–12 місяців після
впровадження змін.

✓ Підсумуєш цілі та результати

✓ Визначиш ключові метрики ефективності

✓ Опишеш власний досвід і висновки

✓ Покажеш результати у форматі короткої презентації та отримаєш експертний фідбек

Формати участі

Start

5 модулів
✓15 записаних уроків
10 лайв-зустрічей з лектором (щотижня)
✓ т
ривалість навчання 2.5 місяці
✓ п
рактичні завдання, які відразу можна впроваджувати в своїй діяльності
✓ п
ідтримка на всьому шляху роботи
✓ ф
інальний проєкт в портфоліо
✓ д
иплом 

Pro

5 модулів
✓15 записаних уроків
10 лайв-зустрічей з лектором (щотижня)
✓ т
ривалість навчання 2.5 місяці
✓ п
рактичні завдання, які відразу можна впроваджувати в своїй діяльності
✓ п
ідтримка на всьому шляху роботи
✓ ф
інальний проєкт в портфоліо
✓ д
иплом 

Бонуси:
доступ до бази шаблонів маркетингових документів
25+ шаблонів та прикладів з інструкціями

+
2 індивідуальні онлайн-сесії з Аліною по розбору питань/кейсів

Boost

5 модулів
✓15 записаних уроків
10 лайв-зустрічей з лектором (щотижня)
✓ т
ривалість навчання 2.5 місяці
✓ п
рактичні завдання, які відразу можна впроваджувати в своїй діяльності
✓ п
ідтримка на всьому шляху роботи
✓ ф
інальний проєкт в портфоліо
диплом 

Бонуси:
✓ додатковий урок по роботі з різними спеціалістами (SMM, PPC, SEO, дизайнери, копірайтери, т.д)
доступ до бази шаблонів маркетингових документів
25+ шаблонів та прикладів з інструкціями

+
4 індивідуальні онлайн-сесії з Аліною + розбір стратегії

Не можеш визначитися?

📩 Залишай заявку та команда допоможе тобі зробити вибір

Заповнюй форму та бронюй місце

FAQ

Чи підійде курс, якщо я не керував командою раніше?

Так, програма створена як для початківців, так і для управлінців та власників з досвідом, адже дає чітку систему дій.

Скільки часу потрібно на навчання?

2,5 місяці, 15 записаних уроків і 10 лайвів з експертом.

Чи буде практика, чи лише теорія?

Лише практика: одразу впроваджуєш інструменти в роботу своєї команди.

Що я матиму після курсу?

Систему управління маркетингом, план розвитку команди, фінальний проєкт і диплом.