Курс розрахований на 3,5 місяців, навчанню потрібно буде присвячувати 10-12 годин
на тиждень.
4 практичні роботи • 6 тем • 8 тижнів
Конкуренти, скоуп проекту та продукту, модель Кано. Базові та вау-фічі. Карта стейкхолдерів, матриця впливу, рівні вимог, бізнес-мета та завдання, користувачі, сценарії.
Кооперативні та некооперативні діалоги, 4 кроки з підготовки до зустрічі. Риторичний трикутник, етос, пафос, логос, аргументації SExI, RAS-аргументація. Активне слухання, контраргументація, спростування.
Вертикальне та горизонтальне масштабування системи, системні вимоги, ER-діаграми, протоколи веб-сервісу.
Хвильовий підхід, реверсивне планування, віхи, зв’язки, затримка старту, випередження, критичний шлях. Кошторис, бюджет, прибуток, доходи, прямі та непрямі витрати.
Ітеративність та інкрементальність, модель Cynefin, маніфест Agile. Впровадження Kanban, цінності Scrum, User Story, грумінг, ритуали Scrum, стиль управління К. Левіну.
Зберете фіч-лист, підготуйте технічне завдання, кошторис та детальний план для реалізації веб-проекту
3 Блок – 5 годин
Дізнаєтесь, як влаштований збір даних. Розберіться в основах розрахунку метрик, вивчіть ключові метрики продукту. Навчіться робити A/B-тестування та правильно інтерпретувати отримані дані.
Дізнаєтесь, як влаштований збір даних. Розберіться в основах розрахунку метрик, вивчіть ключові метрики продукту. Навчіться робити A/B-тестування та правильно інтерпретувати отримані дані.
Дізнаєтесь, яку інформацію проджекту потрібно отримати від замовника. Навчитесь готувати бриф та питання до нього, фіксувати та аналізувати результати.
3 Блок – 5 годин
Тема 1. Як вибрати цільову версію продукту та визначитися з її обсягом.
— Цільова версія продукту, MVP/MLP
Тема 2. Складання дорожньої карти фіч для запуску.
— Roadmap, опис вимог
Тема 3. Процес тестування ідеї у продакшені та визначення контрольних точок у запуску.
— Етапи розробки фіч
— Як поставити завдання розробникам
— Яку фічу можна вважати успішною