3-місячна трансформаційна програма по стратегії для лідерів, які прагнуть стратегічної ясності, масштабування та прибутку ЧЕРЕЗ СЕНСИ.
Не просто створення бізнес-стратегії. Це перезавантаження мислення і зростання бізнесу через новий рівень усвідомлення
Курс Сенс-стратегія
Програма, де ти віднайдеш сенси, які будуть вести до правильних рішень та ефективних стратегій
Лише 18% українських компаній оцінюють свій фінансово-економічний стан як позитивний.
Дізнатися більшеІ це — тривожний сигнал: на початку року таких бізнесів було вдвічі більше
Це дзвінок, що старі підходи більше не працюють. Щоб вивести бізнес на новий рівень, потрібно не просто змінювати інструменти — потрібно змінювати себе, свою стратегію мислення та управління
115 Студентів вже завершили навчання на авторських курсах з Бізнес-стратегії співзасновниці Choice31 Євгенії Глізер
Дізнатися більше78% Середній показник успішного завершення навчання серед випускників всіх 5 потоків
Дізнатися більше– Автор цієї програми
-Менторка Google for Startups
– Cпівавторка ініціативи FRMT, яка допомагала впровадити жіночу уніформу та білизну в ЗСУ.
– Маю 9 років досвіду у маркетингу — від помічниці маркетолога до СЕО та співзасновниці Choice31.
– Близько 3000 студентів пройшли мої курси з маркетингу та стратегії.
– Більше 20ти бізнесів на менторстві по стратегії та більше 30ти ТОП лідерів на особистому менторстві.
– Менторка програми
– 13 років у digital-бізнесі: від Netpeak до стартапів у Fozzy Group.
– продюсер персональних брендів
– Експертка з маркетингу, працювала з міжнародними проєктами, запускала стартапи.
– стійний зворотний зв’язок, підтримка та мотивація.
– Ділиться кейсами, інсайтами та стратегіями, що
працюють.
13 років досвіду в різних індустріях: від інвестиційного банкінгу, консалтингу до менеджера глобальних технологічних продуктів.
Навчалась в Україні та Бельгії, а також працювала в Польщі та зараз базуюсь у Люксембурзі
Модуль 0
2 передстартові зустрічі для глибшого пізнання своїх сенсів та якісного онбордингу
✓ Це простір відкритого діалогу про сенси, внутрішні бар’єри, очікування та запити. Без
презентацій та сухої інформації — лише жива, глибока розмова.
✓ Доступ до закритого клубу учасників
✓ 2 тематичні онлайн-сесії до курсу (1 раз/місяць)
✓ 4 практичних завдання (Сенс та ідея компанії, Візія, Управлінська дилема та Клієнтський
ряд), які зможете виконати ще до початку навчання, щоб якісніше зануритись у свої
очікування, цінності, сенси і отримати кращий результат.
✓ Додаткові авторські матеріали (записи, подкасти), які ліпше розкриють глибину
навчання.
Модуль 1
Куди ви ведете компанію — і як зробити так, щоб система працювала без вас
З чим будемо працювати:
✓ Бізнес як система — складові (люди, процеси, ресурси, середовище) та 6 принципів її роботи
✓ Фідбек-лупи — як дії в маркетингу, продажах і сервісі формують результати та як керувати циклами
✓ Модель «Айсберг» — пошук першопричин: від подій → шаблонів → структур → мислення
✓ Обмеження системи — визначення та усунення «вузького горлечка», що стримує ріст
✓ Спіральна динаміка — рівні мислення лідера й команди та їх вплив на рішення і зміни
✓ Ідея — Візія — Місія — навіщо існуєте, ким хочете стати і що робите щодня + критерії руху
✓ 3 горизонти McKinsey — баланс: основний бізнес, нові напрями, інновації
✓ Системне мислення vs Effectuation — коли застосовувати кожен підхід
✓ Трансформація переконань — перетворення обмежуючих установок у крок до рішення
🏆 Результат модуля: сформульований сенс, візія та місія вашого бізнесу. Розібрана система з її обмеженнями.
Чітке розуміння, як ставити цілі та якісно управляти системою, щоб вона працювала і без вас.
Модуль 2
Як стратегічно управляти командою — в тому числі під час кризи
✓ Взаємодія через ролі — зв’язки будуються не між людьми, а між функціями, що підвищує стійкість системи
✓ Зрілість ролі — оцінка «можу/хочу» та розвиток відповідальності співробітників
✓ Блокатори змін — поведінкові патерни, що гальмують трансформацію, і робота з ними
✓ Управління полярностями — баланс контроль/свобода, стабільність/зміни, якість/кількість
✓ Інструменти лідера — від партнерства й узгодження інтересів до конфронтації та рефлексивного
управління
✓ Екосистемне мислення — місце бізнесу в ринковій надсистемі та крос-функціональній взаємодії
✓ Стратегічне лідерство — ролі Мислителя, Радника, Освітянина й Підприємця
✓ Стратегічні партнерства — співпраця для зростання конверсії, середнього чеку та створення
комплексних продуктів
🏆 Результат модуля: зрозумієте, як управляти командою на основі ролей і талантів, вирішувати конфлікти між
відділами, розвивати зрілість співробітників і будувати середовище, де люди залишаються, ростуть і
працюють ефективно — навіть під час кризи.
Модуль 3
Як сфокусуватися на ключовому, збільшити частоту покупок і середній чек
✓ JTBD — яку «роботу» клієнт виконує вашим продуктом і як під це перезібрати пропозицію
✓ Value Proposition Canvas — формування цінності через Jobs–Pains–Gains з позиції клієнта
✓ Продукт = ціннісна пропозиція — переосмислення «що ми продаємо» і вплив на комунікацію, ціну та
стратегію
✓ 3 рівні клієнтів — транзакційний → регулярний → візійний: як переводити між рівнями й підсилювати
лояльність
✓ Ланцюг цінності всередині компанії — якість сервісу внутрішніх клієнтів визначає якість для зовнішніх
✓ Візійний клієнт — визначення ключового клієнта майбутнього та фокус системи навколо нього
✓ Стратегія продукту — коли впроваджувати, покращувати чи трансформувати продукт і де шукати
зростання
✓ Адаптація до ринку — оновлення продуктової стратегії через системне мислення та розуміння надсистем
🏆 Результат модуля: сформулюєте ціннісну пропозицію через JTBD. Побудуєте клієнтський вимір та
конкретний план, як збільшити частоту покупок і реалізуєте стратегічні продуктові пропозиції для зростання.
Формат навчання
Standart
(online/offline)
→ 2 підготовчі зустрічі Amuse-bouche
→ 6 інтенсивних навчальних днів
→ ДЗ, фінальний проєкт
→ Сертифікат / Диплом
→ 3 менторських сесії
Іndividual*
(особистий супровід Жені)
→ 2 підготовчі зустрічі Amuse-bouche
→ 6 інтенсивних навчальних днів
→ ДЗ, фінальний проєкт
→ Сертифікат / Диплом
→ 3 менторські зустрічі по вашим запитам
→ Перевірка ДЗ і особистий фідбек від Жені
→ Поглиблений аудит вашої стратегії
*кількість місць у Євгенії обмежена, актуальну інформацію зможе підказати менеджер
Premium*
(особистий супровід Жені)
→ 2 підготовчі зустрічі Amuse-bouche
→ 6 інтенсивних навчальних днів
→ ДЗ, фінальний проєкт
→ Сертифікат / Диплом
→ 3 менторські зустрічі по вашим запитам
→ Перевірка ДЗ і особистий фідбек від Жені
→ Поглиблений аудит вашої стратегії
→ Навчання зі своїм співробітником (+1)
→ Стратегічна сесія для вашої команди (1 повний день)
*кількість місць у Євгенії обмежена, актуальну інформацію зможе підказати менеджер
Командний
(доступний для всіх форматів)
Якщо навчаєтесь удвох — другий пакет зі знижкою -50%